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| 顧問諮詢式企業內訓(Consultative In-Company Training) 係本公司於1996年有鑑於一般企業內訓因若干缺失致顧客培訓投資效果不佳，參考歐美先進顧問公司最佳實務精心設計而成。一般企業內訓之缺失包括如非專職 且非顧問級的講師、口頭上稱客製化(customized)課程卻實為換湯不換藥的內容而無助於企業、無法投入大量專業時間與經歷致力於研究受訓企業的專 案作業生態 ...等等，使得企業主因感覺訓練果效未能顯現於實際工作而降低投資意願。more ... |
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| PMP是專業證照而非學校考試，不宜以學生心態與研讀方法來準備考試。慧泉顧問公司所有教案設計考量與目的在於有效協助學員能夠一次上榜，而非準備學員失敗落榜後給予免費重修。為此，慧泉以品管手法傾聽專家與學員意見，不斷地改善培訓流程，『三階段慧泉標準授課流程』(JMAC Standard Instructing Procedures) 確保最佳教學品質創造品質保證使學員完全放心。近日課程日期 |
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1. 以專業的專案管理知識與應用能力突破專案績效並於組織中深受肯定。
2. 以扎實的理論基礎與應用心得，彌補PMBoK內容之不足，使PMP/CAPM認證考試一次高分通過。
3. 取得PMP資格後必修之深化應用課程並同時累積PDU(s)用以維持專業資格。近日課程日期 |
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| 今日專案管理之重心在於適當時機以適當機制有效管理。在企業化專案管理(Enterprise Project Management, EPM)之趨勢引導下，企業營運常是一串專案的集合並視每一專案為"企業中之迷你企業" (business within BUSINESS)。因此，企業之成就取決於專案的成就。為因應多變的經營生態，企業需要經常調整專案規劃與資源分配，具有靈巧專案運作能力之企業，無論 在速度、成本效益、與質量方面都必取得優勢。管理多重專案之計畫，猶如管理迷你企業，因此，積極學習與建置企業專案管理系統，是不容忽略的策略行動。more ... |
